Dez 9, 2019 | Erfolg, Führung, New Work, Personality Coaching
Der Anstieg demotivierter und kranker Mitarbeiter steht für ungelöste Konflikte. Ursachen liegen weniger in mangelnder Fachkompetenz, als in Verstandes getriebenen Persönlichkeitsstrukturen mit zu starker Orientierung am Rollenverhalten. So entstehen mit der Zeit...Mai 17, 2019 | Allgemein, Business Coaching, Erfolg, Führung, Personality Coaching, Wachstum
Willst du erfolgreich in die 1. Liga aufsteigen? Dann musst du ab sofort mit Kognitiv-Emotionaler Kohärenz spielen. Die Hirnforschung beweist: nur wenn Kognition und Emotion zu einander passen, sind wir erfolgreich. Demotivation und Konfliktreichtum verbannst du damit...Apr 19, 2019 | Business Coaching, Digitalisierung, Führung, New Work, Personality Coaching
2030: Geeignete Führungskräfte werden standardisiert mittels Recruitingsoftware ermittelt. Chatbots führen Personalgespräche. Kollegiale Forced Distribution via Smart Phone sind en vogue und was nicht gerastert werden kann, fällt eben durch dieses. Leadership by...Jun 15, 2018 | Business Coaching, Personality Coaching, Wachstum
In deinem Alltag begegnen dir immer wieder Situationen, in denen du zwischen “richtig” und “falsch” unterscheidest (Erziehungsbedingtes Schwarz-/Weiß-Denken → dein so genanntes Mind Set). Dinge, Situationen oder Menschen zu beurteilen, vereinfacht deinen Alltag....Mrz 19, 2018 | Allgemein, Erfolg, Personality Coaching, Wachstum
Du möchtest den zahlreichen beruflichen und privaten Herausforderungen gewachsen sein, bewältigst Führungsaufgaben spielend, inspirierst und motivierst dein Team, genießt am Ende des Arbeitstages locker und fröhlich deinen Feierabend und feierst deine täglichen...Feb 7, 2018 | Business Coaching, Erfolg, Führung, Personality Coaching, Wachstum
Die Zahlen des Gallup Engagement Index ernüchtern Jahr für Jahr: Mehrheitlich haben Mitarbeiter eine niedrige oder mangelnde emotionale Bindung zu ihren Arbeitgebern. Verantwortlich dafür sind schlechtes Betriebsklima, Enttäuschung über die Firmenpolitik und...
